Notre stratégie

Produire une gamme complète de logements pour répondre aux évolutions sociales et favoriser les parcours résidentiels

  • Construire environ 180 logements par an, permettant ainsi d’augmenter l’offre de logements sociaux, notamment dans les zones tendues.
  • Développer la vente de logements aux locataires-occupants pour favoriser les parcours résidentiels.


Développer la construction de programmes de qualité et garantir la pérennité du parc

  • Réaliser des projets à taille humaine, bien insérés dans le tissu urbain, proches des services et des commerces en privilégiant l’emplacement, la qualité architecturale, technique et environnementale.
  • Assurer la maintenance de son patrimoine, avec plus de 4 millions d'euros investis chaque année dans la rénovation du parc.
  • S’engager dans le renouvellement urbain en menant des opérations de réhabilitation-résidentialisation sur son patrimoine.

 

Innover au service des clients locataires 

Acteur à part entière de la ville et soucieux de la qualité de vie de ses locataires, le Nouveau Logis Provençal développe de nombreux services pour améliorer la relation clients avec la mise en place d’un centre d’appels complété par un système d’astreinte téléphonique la nuit et le week end, un nouvel espace web locataires et un ensemble d’actions de gestion régies par une Charte qualité.
Par ailleurs, chaque année, le Nouveau Logis Provençal réalise une enquête de satisfaction afin de mieux cibler ses plans d’actions qualité pour un meilleur service rendu.

 

Etre attentif aux besoins des territoires et répondre aux problématiques urbaines

Le Nouveau Logis Provençal s’est toujours efforcé de répondre au mieux aux exigences et aux évolutions des besoins en matière de logement. 

Dans un contexte d’engagement fort du gouvernement en matière de production de logements sociaux, du Grenelle de l’environnement et du Plan stratégique de la Caisse des Dépôts, le Nouveau Logis Provençal bénéficie de son appartenance à CDC Habitat, notamment en matière d’innovation et de recherche et de développement. Ainsi, l’entreprise est force de propositions et d’actions, avec :

  • des préconisations en matière de développement durable pour maîtriser l’impact environnemental des projets et réduire la consommation d’énergie des logements,
  • la mise en œuvre de nombreux partenariats locaux pour répondre aux besoins des collectivités locales et être un acteur de poids dans la dynamique régionale : poursuite des conventions d’utilité sociale, partenariats avec des entreprises locales dans la réalisation d’opérations mixtes et d’accession sociales, démarches interbailleurs, etc.
  • une participation active au plan de relance initié par l’Etat en 2008 en se portant acquéreur de logements en VEFA auprès des promoteurs.